Cómo aumentar la tasa de éxito de los proyectos que ya venden.
El problema no es la tecnología, es la adopción humana.
"La próxima ventaja competitiva no será encontrar mejores startups. Será lograr que los clientes las adopten."
Fracasan después.
La adopción sigue siendo el verdadero cuello de botella. El 88% de los pilotos de IA nunca llegan a producción plena. No por la tecnología — por la resistencia humana al cambio.
de las transformaciones digitales corporativas fracasan por resistencia interna.
de los pilotos de Inteligencia Artificial no llegan nunca a producción plena.
de los fracasos de proyectos se explican exclusivamente por factores humanos.
"Cuando el cliente no adopta el cambio, nadie recuerda que el piloto funcionó. Recuerdan que no generó resultados. ¿Quién queda asociado a ese resultado?"
"Cuando el cliente no adopta el cambio, nadie recuerda que el piloto funcionó.
Recuerdan que no generó resultados.
¿Quién queda asociado a ese resultado?
Innovación Tecnológica
Transformación Humana
Tecnología con Adopción = Retorno Garantizado.
Sin adopción, la tecnología es solo un gasto.
Proyecto
Tecnología
Procesos
Todos dependen de adopción.
Resultado incierto
Mayor probabilidad de éxito
Alineación con el sponsor y la primera línea directiva. Se define el alcance, expectativas y se prepara el terreno para la intervención.
Sesión central interactiva con hasta 25 personas usando mapas cognitivos en vivo vía celular. Se visualizan las barreras ocultas en tiempo real.
Identificación de 3-5 paradigmas críticos listos para el directorio. Análisis profundo de las barreras detectadas con recomendaciones accionables.
Devolución al equipo y firma de compromisos individuales. Cada líder asume responsabilidades concretas con plazos definidos.
Roadmap a 12 meses y seguimiento medido a 30/60/90 días. Herramientas, métricas y checkpoints para asegurar la adopción sostenida.
Recuperados en 6 meses al destrabar la fricción directiva en un proyecto paralizado que llevaba más de un año sin avances.
Alineados en una sola jornada (incluyendo sindicatos) en el Hospital Barros Luco, logrando acuerdos transversales sin precedentes.
Sistema SAP bloqueado por 3 años, destrabado por completo en solo semanas tras la intervención con los equipos clave.
Conflicto estructural e histórico resuelto de raíz con compromisos sostenibles, transformando la dinámica laboral para siempre.
"No les proponemos vender
una nueva consultoría.
Les proponemos
aumentar la probabilidad de éxito
de todo lo que ya venden."
Genera la oportunidad y lidera la tecnología
Neutraliza la resistencia y entrega el roadmap de adopción
Captura valor más rápido con tecnología adoptada
"No vendemos horas, vendemos resultados. Si el programa no funciona, devolvemos el 50% de la inversión."
Por cada programa completado corporativamente, 1 founder de una startup pre-Serie A recibe acceso 100% gratuito al programa de ELEVARE para acelerar su crecimiento.
Angel Investor, Director of Strategic Research & Partnerships en güil Mobility Ventures. 24 ventures LATAM.
LinkedIn →Piloto, ingeniero y empresario. HBS Negotiation Mastery, MIT Iterative Innovation, U de Chile MBA, M Finanzas, Diplomado Gestión Integral de Riesgo. +20 años en innovación, riesgo y empresas.
LinkedIn →Doctor en Neurociencias, nominado al Premio Nacional de Ciencias 2024 por sus aportes a la cibernética relacional y la viabilidad sistémica organizacional. Co-fundador y representante de Corporación Syntesis.
Elevare nace de la colaboración entre Corporación Syntesis —empresa sin fines de lucro dedicada al desarrollo de la ciencia y artes— y Eficaz Consulting, empresa dedicada al desarrollo de soluciones de innovación.
Ellos ya lo vivieron
Ese debería ser nuestro primer piloto conjunto. Vivamos la experiencia primero desde dentro.
"Cuando lo invisible se vuelve visible, el cambio se vuelve inevitable."
"Cuando lo invisible se vuelve visible,
el cambio se vuelve inevitable."
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