La meta sobre la que trabajamos
Diagnóstico de los frenos reales del equipo y el plan comprometido para
sostener el cambio.
¿Era necesario intervenir?
El equipo no veía el problema completo
—
de acierto del equipo
sobre los frenos reales
Cargando datos…
¿Qué los estaba frenando?
Los paradigmas determinantes
0
paradigmas
|
0
conexiones
Causa
Conflicto
Complemento
100%
Arrastrá las cards · Click centro para editar · Click borde para
conectar · Click línea para modificar
¿Dónde está la herida?
Fuerza de bloqueo por dimensión (5C)
¿Cómo se sostiene?
Hitos comprometidos · 30 / 60 / 90 días
El compromiso del equipo
Planes de acción voluntarios
Acciones inmediatas que el equipo ofreció por iniciativa propia.
Compromiso, no obligación.
El veredicto
Adopción del cambio
—
¿Les hizo lógica?
Promedio del equipo
—
Probabilidad de éxito
percibida
Cargando datos…