Strategia Implementación | Proceso Grupal Elevare - Elevare Corp
ELEVARE.

"Cuando lo invisible se vuelve evidente,
el cambio se vuelve inevitable."

"¿Cuántas veces supiste exactamente qué había que hacer… y no pasó nada?"

"El problema no eres tú.
No es tu equipo.
Es lo que ninguno puede ver desde adentro."

Los Objetivos de hoy

Alinear a la estrategia

Cada acción conectada al propósito mayor del equipo.

Aprovechar su experiencia

El conocimiento colectivo como el activo más valioso.

Comprender que no vemos

Lo invisible desde adentro es la raíz del estancamiento.

Tus Decisiones

10%

Capacidad Consciente

Lo que realmente sabemos

25%

Decisiones Clave

Guiadas a conciencia

20%

Decisiones Equipo

Influenciadas por el grupo

Contexto Empresarial

25%

Madurez Organizacional

Del contexto actual

15%

Gestión del Cambio

Capacidad de adaptación

10%

Plan Estratégico

Alineado a la visión

Encuesta de Entrada

Antes de comenzar,
3 preguntas.

Escanea y responde en tu celular.

① ¿Qué tan importante es lograr esto para el equipo? (0–100%)

② ¿Cuál es la probabilidad de que logremos nuestra meta? (0–100%)

③ ¿Cuáles son los 3 principales frenos que anticipas en el equipo?

0 respuestas recibidas
QR entrada
Abrir en nueva pestaña →

Encuesta de Entrada — Resultados

Así arrancamos la sesión.

70%

Importancia

¿Qué tan importante es lograr esto?

50%

Probabilidad de Éxito

¿Cuánto creen que lo lograremos?

Promedios del equipo — datos en vivo

El Proceso — 5 Etapas

1

Meta

Definición

2

Levantamiento

Paradigmas

3

Peso

Relativo

4

Conexiones

Neurociencia ★

5

Planes de Acción

Resultados

Etapa 1 — Definición de Meta

"¿Qué nos impide?"

Cargando meta del proceso…

Etapa 2 — Levantamiento de Paradigmas

¿Qué nos impide lograr la meta?

0 paradigmas
10:00
Sin interrupciones
De guata — instinto manda
Sin explicar
Sin cuestionar
Se puede repetir
Blanco y negro son válidos

10:00

Etapa 3 — Peso Relativo

Cada participante puntúa en su celular.

"¿Cuánto nos bloquea esto, en porcentaje?" — Cada uno asigna un peso a cada paradigma. El sistema calcula el promedio en tiempo real.

0 participantes respondieron
QR peso
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Etapa 3 — Peso Relativo · Resultados

¿Cuánto nos está bloqueando esto?

Bloqueo Promedio

El equipo siente que
los paradigmas bloquean

Distribución de pesos

100 75 50 25 0

Cada barra agrupa respuestas en saltos de 10 puntos porcentuales

Etapa 4 — Conexiones

"15 minutos. El corazón
de la neurociencia."

¿Cómo se relacionan los paradigmas entre sí?

Causalidad

Uno genera o amplifica al otro

Conflicto

Se potencian o son críticos para la meta

Complemento

Son similares, se parecen o son lo mismo

El Mapa en Vivo

"Lo que van a ver ahora
no lo vio nadie antes
de esta sesión."

— El ahá moment.

Paradigmas Clave — Resultados

Esto es lo que más nos está frenando.

Bloqueo Promedio General

100%

Promedio general — datos en vivo  |  Paradigmas Clave

Etapa 5 — Hitos y Planes de Acción

5

Top 5 Paradigmas

Los que redundan bloqueos grupales

Grupos por Tema

El equipo se divide y trabaja en clusters

Planes Concretos

Con fecha y responsable definido

Encuesta de Salida

Antes de cerrar,
tu evaluación.

① ¿El resultado te hizo lógica? (0–100%)

② ¿Lo intuías antes de la sesión? (0–100%)

③ Probabilidad de éxito post-sesión (cumpliendo hitos) (0–100%)

④ NPS — ¿Recomendarías este proceso? (0–10)

0 respuestas recibidas
QR salida
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Encuesta de Salida — Resultados

Así evalúa el equipo la sesión.

¿Te hizo lógica?

Promedio del equipo

¿Lo intuías antes?

Promedio del equipo

Probabilidad de Éxito

(cumpliendo hitos)

Post-sesión

NPS — ¿Recomendarías este proceso?

/ 10

Promedios del equipo — datos en vivo

Ellos ya lo vivieron

Codelco BHP Antofagasta Minerals Orica Universidad de Chile CORFO ENAMI PDI Cuerpo de Bomberos

"Lo que acaban de hacer juntos
no tiene vuelta atrás."

Próximos Pasos

Informe detallado y planes de acción →

Contacto

elevare-corp.com

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