"Cuando lo invisible se vuelve evidente,
el cambio se vuelve
inevitable."
"¿Cuántas veces supiste exactamente qué había que hacer… y no pasó nada?"
"El problema no eres tú.
No es tu equipo.
Es
lo que ninguno puede ver desde
adentro."
Los Objetivos de hoy
Alinear a la estrategia
Cada acción conectada al propósito mayor del equipo.
Aprovechar su experiencia
El conocimiento colectivo como el activo más valioso.
Comprender que no vemos
Lo invisible desde adentro es la raíz del estancamiento.
Tus Decisiones
Capacidad Consciente
Lo que realmente sabemos
Decisiones Clave
Guiadas a conciencia
Decisiones Equipo
Influenciadas por el grupo
Contexto Empresarial
Madurez Organizacional
Del contexto actual
Gestión del Cambio
Capacidad de adaptación
Plan Estratégico
Alineado a la visión
Encuesta de Entrada
Escanea y responde en tu celular.
① ¿Qué tan importante es lograr esto para el equipo? (0–100%)
② ¿Cuál es la probabilidad de que logremos nuestra meta? (0–100%)
③ ¿Cuáles son los 3 principales frenos que anticipas en el equipo?
Encuesta de Entrada — Resultados
Importancia
¿Qué tan importante es lograr esto?
Probabilidad de Éxito
¿Cuánto creen que lo lograremos?
Promedios del equipo — datos en vivo
El Proceso — 5 Etapas
Meta
Definición
Levantamiento
Paradigmas
Peso
Relativo
Conexiones
Neurociencia ★
Planes de Acción
Resultados
Etapa 1 — Definición de Meta
"¿Qué nos impide?"
Cargando meta del proceso…
Etapa 2 — Levantamiento de Paradigmas
Etapa 3 — Peso Relativo
"¿Cuánto nos bloquea esto, en porcentaje?" — Cada uno asigna un peso a cada paradigma. El sistema calcula el promedio en tiempo real.
Etapa 3 — Peso Relativo · Resultados
Bloqueo Promedio
El equipo siente que
los paradigmas bloquean
Distribución de pesos
Cada barra agrupa respuestas en saltos de 10 puntos porcentuales
Etapa 4 — Conexiones
¿Cómo se relacionan los paradigmas entre sí?
Causalidad
Uno genera o amplifica al otro
Conflicto
Se potencian o son críticos para la meta
Complemento
Son similares, se parecen o son lo mismo
El Mapa en Vivo
"Lo que van a ver ahora
no lo vio nadie antes
de esta sesión."
— El ahá moment.
Paradigmas Clave — Resultados
Bloqueo Promedio General
Promedio general — datos en vivo | ● Paradigmas Clave
Etapa 5 — Hitos y Planes de Acción
Top 5 Paradigmas
Los que redundan bloqueos grupales
Grupos por Tema
El equipo se divide y trabaja en clusters
Planes Concretos
Con fecha y responsable definido
Encuesta de Salida
① ¿El resultado te hizo lógica? (0–100%)
② ¿Lo intuías antes de la sesión? (0–100%)
③ Probabilidad de éxito post-sesión (cumpliendo hitos) (0–100%)
④ NPS — ¿Recomendarías este proceso? (0–10)
Encuesta de Salida — Resultados
¿Te hizo lógica?
Promedio del equipo
¿Lo intuías antes?
Promedio del equipo
Probabilidad de Éxito
(cumpliendo hitos)
Post-sesión
NPS — ¿Recomendarías este proceso?
Promedios del equipo — datos en vivo
Ellos ya lo vivieron
"Lo que acaban de hacer juntos
no tiene vuelta atrás."
Próximos Pasos
Informe detallado y planes de acción →
Contacto
elevare-corp.com